[Quan điểm] Nhảy việc liên tục – Chiến lược hay cái bẫy?

🔥 Góc nhìn 1: Nhảy việc là quyền năng của người lao động hiện đại

• Nếu ở lại 6 năm mà không tăng trưởng cả về lương lẫn năng lực, thì nhảy việc là đúng.
• Gen Z dám hỏi “Tôi ở đây để làm gì?”, và đó là một câu hỏi thông minh.
• Mỗi lần chuyển việc là một cơ hội để tái định vị bản thân, nâng cấp thu nhập, học cái mới.

📊 Theo Anphabe, Gen Z chỉ muốn gắn bó trung bình 2.2 năm – thấp hơn nhiều thế hệ trước. Và đó là một tín hiệu của thị trường cạnh tranh, không phải sự thiếu trung thành.

🧩 Góc nhìn 2: Nhảy việc quá nhanh – Liệu có đang bỏ qua cơ hội trưởng thành?

• Có những kỹ năng chỉ trưởng thành sau 2–3 năm kiên trì: xây hệ thống, giải quyết mâu thuẫn, dẫn dắt đội nhóm.
• Nếu nhảy liên tục chỉ vì lương, rất dễ bỏ quên chiều sâu nghề nghiệp. Mỗi công ty mới lại bắt đầu lại từ đầu – mối quan hệ, quy trình, sản phẩm.

⚠️ Mà đáng sợ nhất là: “Lương tăng, nhưng giá trị thực tế không tăng”. Tới một lúc nào đó, thị trường sẽ nhận ra điều đó.

✅ Vậy nên làm gì?

Nhảy hay không nhảy – quan trọng nhất là:

Bạn có chiến lược nghề nghiệp rõ ràng không?

• Nếu nhảy: hãy chắc rằng mình đang “nhảy lên”, không phải “nhảy vòng quanh”.
• Nếu ở lại: hãy đo lại xem mình còn học được gì, phát triển được gì, hay chỉ đang “trung thành vì thói quen”.

Mỗi người đi làm là một hành trình khác nhau. Không ai giống ai.

Và mình tin: sự trưởng thành không nằm ở việc bạn ở đâu lâu hay nhảy bao nhiêu lần, mà nằm ở việc bạn có tiến bộ sau mỗi chặng đường không.